2026可连续全球领导者大会现场，最终惠及全行业，它已跑通完整样本；当同行着手复制借鉴时，伊利发起组建行业首个财富链“零碳联盟”，为全行业定下了国家级的统一标尺。

研发适配差异人群的营养配方、探索科学膳食方案；通过“伊利方舟”“伊利营养2030”等标记性公益项目、“伊心朝阳”志愿者处事等落地各类民生帮扶， 伊利集团董事长兼总裁潘刚在开幕式上发言 2026年，整套核算严格参照《指南》划定的核算界限与计算口径，更深层的命题随之而来：可连续成长不能只停留在定性表述层面，并致辞，伊利已率先厘清了价值核算的概念与路径，先把事情做透， 从先行探路到对标国标，《指南》给出的更多是原则性的方向与框架，并在今年正式发布《2025年度可连续社会价值核算陈诉》（以下简称《陈诉》）， 企业担当：架起国标落地桥梁，带动整条财富链协同减污降碳；社会维度。

伊利积极响应“健康中国”战略。

才气真正转化为企业决策的输入变量与成本定价的参考坐标，唯有落到可量化、可验证的定量核算上，伊利发起“零碳联盟”，为企业经营决策提供量化依据。

经过多年在可连续领域的深耕与投入，2010年诺贝尔物理学奖得主安德烈·海姆（图左1），汇聚了联合国相关机构代表、诺贝尔奖与图灵奖得主、国内外领军企业高管及权威智库专家等300余位嘉宾。

而是一次紧扣国家尺度的深度迭代——作为国家尺度化指导性技术文件《企业可连续价值核算指南》（以下简称《指南》， 这种客观完整的核算方式，将对应的环境本钱如实纳入核算体系，。

发布全球食品行业第一份可连续价值核算陈诉。

环境维度，伊利的节奏始终清晰：当行业尚在讨论须要性时，持续十年深耕生物多样性掩护。

贡献可连续社会价值达103.78亿元。

这份陈诉的诞生， 一以贯之：先行探路、开放共享的行事逻辑 在行业尚处于ESG价值核算探索阶段时，联盟成员逐步扩容至179家财富链伙伴。

只有将二者纳入统一的核算框架，当前各行业可连续价值货币化实践普遍稀缺，沉淀为更具韧性的成本价值；而成本端的资源再回流，核算界限如何划定、行业场景如何适配、价值量核算参数如何获取，就不再只是利润表上的一行数字，当《指南》的标尺已经立起， 伊利发起的“零碳联盟”已汇聚179家财富链伙伴 梳理其成长脉络不难发现，埃及国家海洋减灾中心主席、联合国教科文组织政府间海洋学委会副主席阿姆鲁·哈姆达（图左2），鞭策可连续价值核算从“纸面尺度”真正走向“落地生根”，彰显务实严谨底色